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  合規(guī)經(jīng)營是保障企業(yè)發(fā)展的重要依托和抓手。公司建立并不斷完善內(nèi)部控制制度，將合規(guī)要求和合規(guī)意識貫穿制度建設(shè)的全過程，覆蓋業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)，同時持續(xù)加強制度學(xué)習(xí)宣貫與執(zhí)行，通過制度執(zhí)行力保障經(jīng)營合規(guī)性。公司積極發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督作用，加強廉潔風(fēng)險防控，完善追責(zé)問責(zé)機制，督促管理責(zé)任到位、警示教育到位，不斷優(yōu)化合規(guī)體系運轉(zhuǎn)，保障公司的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

  為持續(xù)完善風(fēng)險管理體系，公司制定《反舞弊與舉報制度》，董事會有責(zé)任督促管理層建立公司范圍內(nèi)的反舞弊文化環(huán)境，建立健全包含反舞弊制度在內(nèi)的內(nèi)部控制體系。各級員工及與公司直接或間接發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系的社會各方可通過舉報電話、電子信箱、信函等途徑舉報公司及其人員實際或疑似舞弊行為的信息，包括對公司及其人員違反職業(yè)道德情況的投訴、舉報信息。
  在嚴格的反腐制度基礎(chǔ)上，公司制定了《實名舉報獎勵辦法》，獎懲并舉，鼓勵個人實名舉報舞弊的行為，公司高度重視、認真對待所有的舉報，積極保護舉報人的合法權(quán)益。樹立員工清正廉潔、恪盡職守的工作品格，預(yù)防及減少舞弊行為，保證公司利益不受侵犯，創(chuàng)建廉潔的經(jīng)營環(huán)境。

  公司制定并完善《內(nèi)部審計管理制度》《招投標管理制度》等內(nèi)控制度，強化內(nèi)部跟蹤審計，規(guī)范工程建設(shè)項目的發(fā)包、施工管理和驗收等各項活動，持續(xù)加強工程項目的廉政建設(shè)，堅決糾正在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德、市場規(guī)則和影響公平競爭的不正當(dāng)交易，有效預(yù)防職務(wù)違紀犯罪行為的發(fā)生。
  公司同時加強反商業(yè)賄賂的法律、法規(guī)教育，弘揚正氣、抵制歪風(fēng)邪?，牢固員工的思想道德防線。在日常工作中，重點加強中層及以上管理人員的反商業(yè)賄賂宣傳和教育,通過持續(xù)宣傳和教育，不斷提高員工的廉潔自律意識，從思想源頭杜絕違法違紀行為的發(fā)生。

  納稅是企業(yè)履行社會責(zé)任、回饋社會的最基本要求。公司堅持“誠信申報、陽光納稅”的管理理念，以依法經(jīng)營、誠信納稅為榮。公司積極適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，不斷增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。我們建立了覆蓋涉稅業(yè)務(wù)的核算、申報、監(jiān)控、評估、預(yù)測、報告等的全過程管理的稅務(wù)流程與策略，以防范和控制稅務(wù)風(fēng)險嚴守各項稅收法律法規(guī)，確保各企業(yè)在經(jīng)營決策和日常經(jīng)營活動中依法、合規(guī)納稅，為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。

  公司致力于打造負責(zé)任的供應(yīng)鏈，嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》等規(guī)定，建立健全《供應(yīng)商ESG管理準則》《采購管理制度》等招標采購及供應(yīng)商管理方面的制度辦法，從供應(yīng)商準入、招投標、供應(yīng)商績效考評等維度，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商管理；明確對行賄、提供不正當(dāng)利益等行為的最嚴厲處罰辦法，提升反腐敗意識。此外，我們規(guī)范所有與公司有商業(yè)往來的供應(yīng)商，明確規(guī)定“嚴禁供應(yīng)商向采購人員提供任何形式的禮品、饋贈或‘回扣’，一旦發(fā)現(xiàn)此種行為，不管其禮品是否被接受，公司將一律取消與供應(yīng)商的合作”。除要求供應(yīng)商遵守其所在地法律、法規(guī)外，亦要求其遵循ESG相關(guān)國際準則（環(huán)境、健康和安全、員工權(quán)利、商業(yè)道德），保障優(yōu)良的產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。
  公司與重要供應(yīng)商維持著長期穩(wěn)定關(guān)系，僅向名列供應(yīng)商名單的供應(yīng)商采購原材料。在評估和選擇供應(yīng)商時充分考慮供應(yīng)商的背景、聲譽、行業(yè)經(jīng)驗、供應(yīng)質(zhì)量和價格等因素，并在簽訂采購協(xié)議前，要求所有新供應(yīng)商必須通過公司內(nèi)部供應(yīng)商準入程序。公司根據(jù)供應(yīng)商分級對不同層級的供應(yīng)商制定差異化考評周期，部分重要供應(yīng)商考評一年不少于一次；除定期考核外，一旦出現(xiàn)供應(yīng)商降級，公司將及時進行臨時性考評，合理管控風(fēng)險。